Você conhece alguém dentro de 100km de Canberra que gostaria de aprender como eles podem ganhar renda extra de HOME Todos os membros da Herbalife, em toda a Austrália, conhecem alguém na ACT ou áreas vizinhas que gostariam de aprender como eles podem ganhar dinheiro extra em torno do que eles Já estão fazendo. Como sobre qualquer pessoa que poderia beneficiar de gerir o seu peso e bem-estar Esta reunião é para você. A reunião será realizada em 15 Maris King Street Casey às 7h30 para um início das 8pm na quarta-feira 6 de julho de 2017. Telefone ou Texto Mervyn: 0409383978, Email mervyn herbalhealth. au Telefone ou Texto Steve: 0431674012, E-mail herbal homem bigpond Um plano de negócios grátis Modelo para os representantes de vendas As férias acabaram, mas ainda há tempo para se dar um presente incrível. E assim como a participação de Clark Griswold no Jelly of the Month Club, é o presente que continua a dar, durante todo o ano. Ao contrário de seu presente, entretanto, este não está no lugar de um bônus. Na verdade, ele poderia ajudá-lo a ganhar um bônus ainda maior. Este ano, dê a si mesmo o dom de um plano de negócios - um que claramente explica seus objetivos, como você vai buscá-los, o que você deve fazer para chegar lá, eo que está no seu caminho. Aqui está um modelo simples com alguns dos elementos-chave para você começar: 1) Objetivos Eu encontrei mais fácil começar com o fim em mente e trabalhar para trás a partir daí. Naturalmente, seus objetivos incluirão as expectativas de sua empresa (por exemplo, cota), mas por que não ir ainda mais? Seja mais específico: O que você quer alcançar Uma promoção Um certo nível de renda Um certo número de conversões por mês X número de novos clientes Adquirido ao longo do ano Como sobre o aumento do tamanho médio do negócio Seja qual for, colocá-lo por escrito e construir um plano para chegar lá. É poderoso escrever nossos objetivos. No ano passado, eu escrevi cinco objetivos principais no quadro branco em meu escritório. No final do ano, eu tinha atingido quatro deles - incluindo finalmente comprar o carro que eu tinha o meu olho por 30 anos 2) Estratégia Depois de ter articulado o que você quer alcançar, a próxima pergunta é lógica: Como você está indo Para chegar lá Quais são os novos mercados que você vai abordar Quais são os clientes / prospects que você vai direcionar Como você enquadrará a conversa de vendas ou aprimorará sua história de vendas Quais são as coisas novas que você vai tentar no telefone, on-line ou face a face É Também um grande momento para levar alguns minutos e refletir sobre as estratégias que você perseguiu no ano passado. O que funcionou bem e faz bom sentido reincorporar novamente este ano E que não funcionou de todo e quer precisa ser ajustado ou eliminado por completo 3) Táticas / Ações Esta seção é crítica porque as vendas são um verbo (pode não estar no dicionário , Mas no meu livro é) Há muitos vendedores que são grandes em falar sobre o que eles vão fazer, mas quando empurrar vem para empurrar, não há nenhuma ação. Os objetivos mais bem intencionados e as estratégias mais sólidas não significam nada se você não sabe que medidas tomar para alcançá-los ou colocar métricas no lugar para monitorar o seu progresso. Então, para esta seção do seu plano, pergunte a si mesmo: Quais as atividades que eu vou cometer? Por exemplo, você terá X número de conversas face a face por mês ou fazer isso muitas chamadas de prospecção por semana. O que quer que as atividades são, devem conduzir o que termina acima em seu calendário em uma base diária / semanal. Se você não está atualmente usando um sistema de CRM para manter o controle de seus clientes potenciais, HubSpot CRM é livre, fácil de usar e elimina a entrada de dados manual como logging e-mails e chamadas. Veja por si mesmo como isso fará com que suas vendas sejam muito mais eficientes. 4) Obstáculos para o sucesso Esta é uma adição única que eu não vi em muitos planos, mas acho que é um componente importante. Este é o lugar onde você tem a chance de definir o que poderia impedi-lo de atingir seus objetivos e também destacar áreas onde você pode precisar de alguma ajuda. A verdade contundente é que você provavelmente sabe agora o que pode ficar no caminho de seu sucesso. Então, em vez de usar esses obstáculos como desculpas mais tarde, vamos apontá-los para fora na extremidade dianteira. Pense com cuidado: Que obstáculos o impedirá de ter êxito Você precisa de novas ferramentas ou tecnologia diferente Mais flexibilidade Melhor suporte interno Coloque-o por escrito agora. Dessa forma, quando você apresenta seu plano ao seu gerente (e eu o incentivo fortemente a apresentar seu plano para o seu gerente e talvez até alguns pares), você dá-lhes uma chance de apoiá-lo removendo o obstáculo ou, talvez, dizer-lhe Para sugá-lo e lidar com ele. De qualquer maneira, está em seu melhor interesse para declarar essas armadilhas em potencial agora para que eles não são desculpas coxo no caminho. 5) Desenvolvimento pessoal / profissional Este é outro aspecto importante para o plano de negócios que é muitas vezes esquecido. Eu vejo regularmente os vendedores falhar porque eles pararam de aprender e crescer. Muitos ficaram obsoletos. Outros estão entediados e ineficazes de implementar as mesmas técnicas ano após ano. Você não iria a um médico que não leu revistas médicas e estava tratando pacientes com o mesmo protocolo que ele fez há 20 anos, você se compromete a crescer como um profissional de vendas este ano. Pense, o que você vai fazer para crescer em sua carreira este ano Quais conferências você vai assistir Quais livros você vai ler Quais blogs de vendas você seguirá Este modelo de plano de negócios de cinco partes pode ser seu presente para si mesmo que mantém Em dar. Use seu plano como um documento vivo. Reveja-o semanalmente. E fazer ajustes como necessário ao longo do caminho. Deixe-o ditar o que o torna em seu calendário eo que doesn t. No final do ano, você ficará surpreso com o que você realizou e grato você investiu o tempo para fazer isso agora. Aprendizagens e Estágios Escolares As ferramentas de mapeamento de cursos de EFP para SBA / SBT As ferramentas de mapeamento de cursos VET de aprendizado / estágio escolar (SBA / T) podem ser usadas por escolas e Organizações de Treinamento Registradas (RTOs) para: Treinamento de um plano de treinamento de SBA / T dos estudantes em cursos de VET de HSC ajudam diretores a alistar os cursos de VET de HSC a ser estudados para a componente de treinamento de HSC dos diretores de ajuda de SBA / T certificam que o plano de treinamento pode ser empacotado em HSC VET cursos. Escolas de Aprendizagem e Estágio Ferramenta de mapeamento de curso VET HSC Currículo Caminho Genérico Aprendizagem e Traineeship Escolar Ferramenta de Mapeamento de Curso de EFP Este é um modelo em branco que pode ser usado para qualquer aprendizagem baseada na escola ou qualificação de estágio Automotive School-based Apprenticeship VET Course Mapping (AUR30505) Equipamento de energia ao ar livre (AUR30505) Automóvel (AUR30805) Automotive Sales (AUR31005) Escola de construção Aprendizagem VET Course Mapping Tool Certificado III em (AUR30305) (CPC30308) Pintura e decoração (CPC30608) Telha de telhado (CPC30808) Telha de parede e de assoalho (CPC31308) Carpintaria e marcenaria (CPC32008) Escola de base Apprenticeship VET Course Mapping Tool Certificate III Em: Eletricista de eletrotécnica (UEE30807) Refrigeração e condicionamento de ar (UEE31307) Hospitalidade Aprendizagem baseada na escola Ferramenta de mapeamento de curso VET Certificado III em hospitalidade (culinária comercial) (SIT30807) Engenharia de Comércio Mecânico (MEM30205) Engenharia de Comércio de Fabricação (MEM30305) Engenharia Elétrica / Comércio Eletrônico (MEM30405) Etapa de Aprendizagem Baseada na Indústria 6 Descrição do Curso e Materiais de Suporte Etapa de Aprendizagem Baseada na Indústria 6 Descrição do Curso PDF (8 páginas, 196 KB) Um conjunto inicial de documentos de suporte foi desenvolvido para o Curso Endossado pelo Conselho de Aprendizagem baseado na indústria, incluindo um exemplo de cadastro de alunos, diário de alunos, cronograma de avaliação e cronograma de reuniões com o professor supervisor. Aprendizagens e estágios escolares no estágio 5 Aprendizagens e estágios em escolas estão disponíveis para estudantes do estágio 5 em escolas e faculdades TAFE NSW. Mais informações sobre aprendizagens e estágios escolares para os alunos do estágio 5 são fornecidas nas diretrizes do Conselho de Estudos para acesso aos cursos de EFP no estágio 5. Adição de Unidades de Competência aos cursos de EFP de HSC para SBA / SBT As unidades de competência no componente de formação de HSC de um plano de formação de aprendizagem ou de estágio escolar que não estão incluídas no (s) curso (s) apropriado (s) do HSC podem ser adicionadas ao HSC VET relevante curso. Contacte o Gabinete do Conselho de Estudos no (02) 9367 8310. Mais informações NSW Departamento de Educação e Formação web links: As Escolas de Comércio, Aprendizagem Escolar e Traineeships em NSW site fornece acesso a uma gama de informações sobre escola-based Estágios e estágios nas escolas NSW para estudantes / pais e empregadores / RTOs, incluindo orientações, cursos HSC e arranjos industriais. O site de Serviços de Treinamento do Estado do DET oferece acesso a conselhos e uma variedade de informações sobre aprendizagens e estágios a tempo parcial com base na escola, incluindo acordos de premiação e treinamento.
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